Categoría 07 – Comunicación interna

Codelco tiene un programa para atraer y desarrollar talentos, enfocado en abrir oportunidades para mujeres en la minería. Invita a potenciales trabajadoras a sus centros y casa matriz. La difusión constante con mensajes claros y testimonios mantiene la oferta visible. Las campañas resaltan desarrollo, aprendizaje y contribución a una minería moderna y sustentable, usando gráficos […]

El “Plan Personas” de SAVAL busca fortalecer la cultura interna y mejorar el bienestar mediante cuatro pilares: Comunicación, Desarrollo, Liderazgo y Calidad. Cada pilar se representa con una molécula de cuatro átomos, cada uno con su nombre e icono. El plan incluye actividades como talleres de formación, programas de mentoría, campañas de comunicación interna y

En Holcim nos proponemos agregar valor tanto hacia nuestros clientes como para nuestra fuerza laboral. Con el objetivo de tener una comunidad digital, ágil, donde podamos mejorar la experiencia de nuestra gente y que puedan contar con toda la información necesaria para su trabajo y desarrollo profesional, desde el área de Recursos Humanos en conjunto

En Galicia fomentamos conversaciones entre pares, líderes y clientes. En 2022 realizamos el evento “Townhall” para compartir nuestras iniciativas estratégicas. Luego, exploramos mejoras con etnografías y análisis de tendencias digitales. En 2023 evolucionamos a “Clientes+”, aplicando streaming en el trabajo. Rediseñamos el espacio, involucrando stakeholders y trabajando en equipo para alinear la agenda y multiplicar

En Arcos Dorados somos más de 100.000 colaboradores en 20 países de Latinoamérica, con diferencias culturales, generacionales, idiomáticas y altos niveles de rotación. Más del 95% trabajan en restaurantes sin acceso al email o a sus celulares en horario laboral. La comunicación interna implicó históricamente un gran desafío y por ello generamos en 2023 un

En el marco de una iniciativa corporativa global, TotalEnergies Argentina lanzó el programa Sustainab’ALL para movilizar a sus colaboradores en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en su transición hacia una compañía multienergías. El programa promueve la participación activa de cada uno mediante una comunicación efectiva, breves reflexiones antes de reuniones, un día

Decidimos mudar nuestras oficinas corporativas en CABA para modernizar los espacios, crear mejores dinámicas de trabajo e incentivar la colaboración. Desarrollamos una campaña de comunicación interna para acompañar este proceso de mudanza que marca un hito en nuestra historia. Además de un cambio de espacio físico es una transformación cultural que invita a modificar nuestros

HSBC Champions, la Cumbre Anual de Reconocimiento es un evento para reconocer a colegas que han demostrado excelencia en su desempeño profesional y representan la cultura y valores de HSBC. En marzo de 2024, se lanzó la campaña de comunicación para difundir la segunda edición, un viaje de tres días a Iguazú, para celebrar logros

En la búsqueda de conversaciones más cercanas y humanas, donde los colaboradores y las colaboradoras de Andreani pudieran tomar protagonismo, lanzamos un nuevo canal de comunicación interna para ampliar el alcance de contenidos con el público objetivo, poner a las personas por delante de la marca y democratizar la comunicación entre los equipos.

Una de las apuestas más importantes de tgs en el último tiempo: la creación de su propio campus virtual y on-boarding que permite a colaboradores y colaboradoras desarrollar habilidades blandas y técnicas además de conocer la compañía, su estrategia y visión a través del on-boarding.