Categoría 04 – Relaciones con la prensa

Los encuentros de fin de año de HSBC Argentina con la prensa fueron diseñados para establecer un ámbito de relacionamiento con líderes de opinión, editores y principales referentes de los medios de comunicación, y así fortalecer la reputación corporativa y consolidar el posicionamiento de la organización.

Grupo Bimbo invirtió 100 millones de dólares en una nueva línea de producción en su planta de Pilar, duplicando la producción de pan de molde. En un contexto de alta inflación y control de precios, la comunicación se enfocó en destacar el impacto económico y social de la inversión, evitando asociaciones políticas. La estrategia incluyó

En el contexto de la Ley de Bases y la coyuntura energética, tgs decidió “patear el tablero” y presentó una propuesta de inversión: la primera en la era Milei. El proyecto involucra grandes beneficios fiscales para el país, ahorro de tiempo en construcción, infraestructura para viabilizar gas desde Vaca Muerta y abastecimiento interno en invierno.

Durante 2023, Bitso se posicionó como líder en el mercado argentino de criptomonedas, aprovechando la restricción para comprar dólares tradicionales. Con una estrategia de comunicación efectiva gestionada junto con LLYC, destacó como voz autorizada en finanzas, promoviendo los dólares digitales como alternativa segura y accesible. La campaña alcanzó más de 220 impactos en medios, consolidando

El Hospital Materno Infantil de Salta humanizó su relación con periodistas, triplicando las noticias positivas y reduciendo las negativas. ¿Cómo? Investigación cualitativa con periodistas locales Clipping Fortalecimiento de canales de comunicación Mayor frecuencia de contactos Vocero institucional efectivo Resultado Mayor confianza, acceso a información y mayor visibilidad positiva Keywords Medios de comunicación, periodismo, comunicación en

Bajo el liderazgo del CEO Larry Culp, GE anunció que se dividiría en tres compañías independientes y públicas: GE Aerospace, GE HealthCare y GE Vernova. La creación de estas tres nuevas empresas planteaba un gran desafío de comunicación: posicionar tres marcas independientes con nuevas identidades y objetivos, manteniendo la buena reputación que GE había construido

Para presentar los resultados de su 4to Índice semestral, Interbanking realizó un encuentro en el Teatro Colón con la prensa. Este informe representa una publicación clave para los decisores de las empresas y la prensa argentina, que brinda información confiable y fideliza así a sus stakeholders. La metáfora de la presentación apuntó a vincular la

Corteva generó una comunidad de periodistas. Posee una política de relacionamiento constante con la prensa y los medios, tanto para instalar productos como para neutralizar situaciones de crisis. Como parte de su programa de difusión, comparte información y contenido como soporte de sus acciones. Además, solidifica cotidianamente sus vínculos con periodistas y líderes de opinión

La red de servicios complementarios a la actividad inmobiliaria, es líder por su compromiso con la innovación, la excelencia y el apoyo a emprendedores. En el transcurso de 2023 y 2024, organizó una serie de encuentros regionales con el objetivo de capacitar y motivar a sus equipos, fomentando el emprendedurismo y la adaptación a nuevas

Durante el 2023 Pichara vivió la transformación de su imagen con el objetivo de llegar a un público más joven, dejando de lado la imagen que se tenía de la empresa como “la tienda de la mamá”. De esta manera, como parte de la estrategia del 2023, se gestionó la oportunidad de ser la marca