Casos ganadores

Cervecería y Maltería Quilmes desarrolló una nueva edición de Día de Campo, evento que reunió a productores, especialistas, periodistas y empresas del sector para compartir innovación, conocimiento y actividades vinculadas a la producción sustentable y los buenos rendimientos de la cebada. A través de recorridas, demostraciones prácticas, networking y experiencias ...

Es una campaña de concientización y difusión sobre la pobreza y desnutrición infantil en el Norte argentino, donde acompañamos a familias y niños en situación de vulnerabilidad desde hace 20 años. El foco está en visibilizar que Argentina es un país con enormes recursos, pero a su vez 6 de ...

En Cervecería y Maltería Quilmes transformamos nuestros principios en una experiencia nacional. Con el Tour de los 10 Principios salimos a la ruta para vivir la cultura junto a cada persona del equipo, en cada centro de trabajo. En tres etapas, convertimos valores en acciones, reforzamos el orgullo de pertenencia ...

“No Soy Mascota” fue una campaña impulsada en Argentina por Fundación Temaikèn, Instituto Jane Goodall Argentina y WCS Argentina en 2023, para combatir el tráfico de vida silvestre. El desafío de su comunicación fue brindar información clara y atractiva, y lograr sensibilizar a las personas para desalentar la demanda de ...

Frente al desafío de voler a conectar con las personas, llevamos la marca Aeropuertos Argentina a un formato de medios innovador. Decidimos trabajar en colaboración con plataformas de streaming, con el fin de lograr presencia activa en sus espacios y conectar con sus audiencias de manera creativa y diferenciadora. De ...

Globant creó los Playgrounds como espacios inmersivos donde la tecnología se experimenta, deslumbra y se vive. Allí, los clientes pueden explorar con simuladores deportivos, desafíos en RV, sensores que leen respuestas cerebrales o soluciones de IA aplicadas a industrias reales. Más que un showroom, los Playgrounds acercan el futuro a ...

En el ADN de Ualá está el objetivo de brindarle al usuario todas las posibilidades financieras de forma fácil y en un mismo lugar. En 2022 el Banco Central aprobó la adquisición de Wilobank, hoy Uilo, el primer banco digital del país. Durante el último año la fintech logró consolidar ...

Tras el temporal de 2023, Profertil revisó su histórico modelo de comunicación de crisis. Así nació la hoja de ruta 2024-2025, implementando acciones tácticas inmediatas. Luego, la inundación de marzo de 2025 puso a prueba los primeros cambios y apuntaló nuevas acciones. Como resultado, la compañía consolidó un modelo 2.0 ...

En 2009, Cerro Vanguardia lanzó el Programa de Monitoreo Ambiental Participativo, permitiendo a los vecinos de Puerto San Julián controlar la calidad del agua subterránea. El objetivo es fomentar confianza, transparencia y educar sobre los procesos ambientales de la minería. Las muestras tomadas se analizan en laboratorios certificados, reforzando la ...

En un mercado competitivo y de bajo dinamismo comunicacional, Mademsa enfrentó el reto de seguir vigente tras 87 años. Tras renovar su imagen en 2022 y fortalecer su portafolio en 2023, en 2024 lanzó “El Familión de Mademsa”, sumando 33 nuevos productos. Más que un lanzamiento, fue una declaración emocional: ...

Coca-Cola Andina cumplió 80 años con operaciones en Chile, Argentina, Brasil y Paraguay, 17 mil colaboradores y una pregunta: ¿qué nos hace únicos? La respuesta fue “Nuestra Fórmula”: no una receta secreta como la de Coca-Cola, sino la gente que sostiene la compañía. La idea se desplegó en una identidad ...

En 2023, mientras Aguas Pacífico avanzaba en la construcción una desalinizadora en Quintero-Puchuncaví, pescadores artesanales tomaron la planta más de tres meses por temor a la salinidad. La empresa pasó de la reacción al diálogo: firmó un acuerdo con la Federación Bahía Narau y creó la Mesa de la Salinidad, ...

De la corporación a la operación argentina: Mercedes‑Benz inició en Argentina un cambio profundo al vender su filial y su planta, en un contexto desafiante. El proceso fue seguido de cerca por los medios y tuvo a la comunicación como eje central: cercana y sostenida para ordenar la incertidumbre y ...

Según cifras oficiales, un 26% de las muertes de ciclistas en la Región Metropolitana involucra a buses del transporte público. El desconocimiento de puntos ciegos y dificultades en la conducción de vehículos grandes influye directamente. Para abordar este tema, Buses Vule y la ONG Bicicultura crearon “Compartir para convivir”, un ...

Litoralgas entendió que la comunicación con los medios debía evolucionar: durante casi 30 años mantuvo un esquema centralizado y reactivo, con baja presencia de voceros técnicos y escasa construcción de confianza pública. Esto favorecía interpretaciones externas sobre temas complejos y asociaba a la empresa principalmente con aumentos tarifarios. Frente a ...

El caso del evento de lanzamiento de Cuenta Remunerada de Mercado Pago trata de la estrategia de comunicación y marketing integrados para posicionar este innovador producto que potencia la inclusión financiera en el país.

En el marco del debate de la Ley de Bases, la compañía impulsó una gestión institucional orientada a incluir a la siderurgia en el RIGI. Esta acción permitió visibilizar el valor estratégico del sector, generar condiciones para una iniciativa emblemática y demostrar el rol decisivo de los asuntos públicos en ...

Necesitábamos fortalecer nuestra posición frente a competidores internacionales y nacionales. Decidimos trascender las características de los productos y avanzar hacia un discurso de liderazgo coherente con “Colores que Hacen Bien”. Desarrollamos el concepto “Psicología del Color” para mostrar cómo los colores influyen en el estado de ánimo y en colaboración ...

La “Campaña contra la desinformación electoral” es la acción que lanzamos durante la campaña presidencial 2023. Consistió en sensibilizar a la ciudadanía sobre el riesgo de la desinformación, agravado por el avance de la AI y poniendo de relieve narrativas desinformantes que afectaron a algunos candidatos. Para lograrlo, creamos una ...

Hablemos de salud: La obesidad puesta en escena, impulsada por Novo Nordisk y la SAN, busca derribar estigmas sociales sobre la obesidad y promover su comprensión como una enfermedad tratable. Diseñamos una estrategia 360°, maximizando la sinergia en todos los puntos de contacto. Invitamos a profesionales de la salud y ...

Cenco Malls redefinió su identidad integrando 11 malls bajo una sola marca con propósito. El rebranding unificó a los distintos espacios comerciales sin borrar lo local, articulando una narrativa emocional y regional con +128M de impresiones y un ROI del 447%. Desde Lollapalooza hasta activaciones comunitarias, proyectó una voz coherente, ...

Este documento presenta la estrategia “Cooltura de Servicio” de Arcos Dorados Argentina, desarrollada para los Premios Eikon 2026 en la categoría de Comunicación Interna. El objetivo central fue transformar los principios culturales de la compañía en comportamientos cotidianos y experiencias reales para sus más de 14.000 empleados en todo el ...

El cese de operaciones de Fundición Ventanas de Codelco fue un evento inédito para el país, las comunidades de Quintero y Puchuncaví, y los trabajadores de la industria minera. Impulsamos una estrategia integral de comunicaciones con el fin de mitigar riesgos comunicacionales y promover el reconocimiento de los trabajadores que ...

Ante su diversificación e identidad fragmentada, Insud reunió sus 9 empresas bajo una narrativa cohesionada y nueva imagen, atrayendo nuevos públicos y manteniendo sus principios. El rebranding (nombre, logo, tipografía, identidad gráfica y el propósito Hacer bien) se posicionó con difusión multimedia, formaciones y nueva web. Aumentaron 145% las menciones ...

En un escenario global de máxima exposición, tgs convirtió un anuncio estratégico en un hecho comunicacional sin precedentes. Desde Nueva York y en simultáneo en varios puntos del país, desplegó una arquitectura de prensa que logró hablarle con una sola voz a inversores, medios y comunidades. El resultado: una narrativa ...

En julio de 2024, Pan American Energy inauguró el Complejo Eólico Novo Horizonte en Bahía, Brasil, su mayor apuesta en energías renovables y primer proyecto en el país. El evento reunió autoridades, periodistas y líderes de PAE en una experiencia inmersiva. Con una estrategia de prensa integrada, logró posicionarse institucionalmente, ...

Frente a la “fatiga del donante”, COANIQUEM materializó el clásico tintineo de su alcancía creando a Rui Doso, su nuevo embajador visual. Apoyado por Los COANIFANTÁSTICOS, personajes que humanizan vías de pago digitales, la marca cautivó a nuevas generaciones en calles y redes. Esta evolución empoderó voluntarios, agilizó la donación ...

La campaña “Verdad de Marca” consolidó la nueva identidad corporativa de Abastible, transformando su propósito de apoyar a las Pymes en una expresión visual, conceptual y emocional. Con un nuevo logo, claim y lenguaje, la marca logró una asociación espontánea histórica con “Apoyo a la Pyme”, 90% de comprensión del ...

Generación Sustentable es la campaña de comunicación institucional que da a conocer el compromiso de La Segunda Seguros con el futuro. A través de diversos contenidos como podcast, videos, eventos y mailings, la estrategia apuntó a posicionar la marca social hacia los públicos tanto externos como internos. Ser parte de ...

En los 45 años de CMR, Banco Falabella desarrolló una campaña institucional para resignificar su rol pionero en la democratización del crédito en Chile. A través de una estrategia audiovisual, digital y experiencial, puso en valor su decisión histórica de creer en personas excluidas del sistema financiero. La campaña fortaleció ...