En 2024, PAE lanzó la Comunidad de Influencers PAE con el objetivo de aprovechar el potencial de sus colaboradores como embajadores digitales para fortalecer la presencia y el posicionamiento de la compañía en LinkedIn. La iniciativa involucró a 95 colaboradores de distintas áreas y niveles jerárquicos, quienes generaron contenido auténtico y alineado con la marca […]
Natura, empresa de belleza y cuidado personal, cumplió 30 años de presencia en Argentina y celebró su recorrido generando bien estar para el mundo y las personas con una campaña general de comunicación para festejar este hito.
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En 2024, PAE lanzó la Comunidad de Influencers PAE con el objetivo de aprovechar el potencial de sus colaboradores como embajadores digitales para fortalecer la presencia y el posicionamiento de la compañía en LinkedIn. La iniciativa involucró a 95 colaboradores de distintas áreas y niveles jerárquicos, quienes generaron contenido auténtico y alineado con la marca
En 2024, PAE lanzó la Comunidad de Influencers PAE con el objetivo de aprovechar el potencial de sus colaboradores como embajadores digitales para fortalecer la presencia y el posicionamiento de la compañía en LinkedIn. La iniciativa involucró a 95 colaboradores de distintas áreas y niveles jerárquicos, quienes generaron contenido auténtico y alineado con la marca
“Vivir con Cáncer en Argentina” es una iniciativa de Bristol Myers Squibb y la AAOC que reúne voces de pacientes, familias, cuidadores y expertos. Identifica desafíos y propone acciones para mejorar el abordaje del cáncer en el país con un enfoque integral centrado en el paciente, que promueva el acceso a la atención, el apoyo
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Prisma Medios de Pago transformó su cultura organizacional a través de Oli, una nueva plataforma de comunicación interna. En respuesta a problemas de unilateralidad, sobrecarga de mails y dispersión de canales, impulsó una comunidad digital centrada en el diálogo, la participación y la eficiencia, conectando equipos diversos y simplificando su día a día.
El desafío de crear comunidad – el caso Oli Leer más »
Luego de haber experimentado el Intermeeting de 2024, en Interbanking notaron que la cercanía y el contacto presencial entre los equipos que comparten proyectos, aunque no sean de los mismos departamentos, ayuda a que se llegue de un modo más rápido y fluido a los objetivos. Entonces, el Intermeeting 2025 apuntó a favorecer esta interacción,
En noviembre de 2023, Macro apostó a crecer y adquirió el Banco Itaú Argentina; incorporando más de 1.300 colaboradores. El desafío de la fusión implicaba logar una migración exitosa para los clientes, pero también integrar dos culturas de trabajo. “Con vos somos más Macro” fue el claim elegido para llevar adelante una estrategia comunicacional con
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“Viviendo Compliance: Personas reales, decisiones reales” resume el trabajo de la Gerencia de Compliance en 2024, con foco en acercar la integridad a las personas. Promovimos la participación y diversidad de voces mediante capacitaciones interactivas, actualización del Código de Ética con enfoque participativo, elaboración de nuevas políticas, digitalización de herramientas clave y presencia activa en
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La Semana de la Sustentabilidad Vivir Mejor fue pensada para reforzar el compromiso de la compañia con la sustentabilidad y seguir construyendo una cultura organizacional orientada a los desafíos del desarrollo sostenible. Durante una semana, se desarrollaron paneles virtuales con especialistas, líderes de la compañía y de otras empresas; además de la difusión de materiales
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