Categoría 07 – Comunicación interna

Un desafío específico de ventas hizo nacer a la Marea Azul. Sin embargo, su efecto trascendió las cifras y estadísticas. Con determinación, unión y pasión las rutas de ventas y el corazón de las personas se pintaron de azul, fortaleciendo el espíritu de pertenencia y la determinación de alcanzar metas audaces. Marea Azul es mucho […]

Uno de los momentos más importantes en la historia de Imagina ocurrió recientemente. Durante 2023 nos consolidamos como holding con presencia en dos países, lo que significó una gran transformación: definimos nuestro propósito y valores corporativos. Todo esto exigía una campaña comunicacional a la altura, que lograse superar las barreras geográficas y culturares, derribase temores

Las nuevas necesidades del consumidor aumentaron la notoriedad pública de Starken, pero se requería una mayor conexión a nivel interno.. Se inició un proceso de gestión del cambio, que permitiera a los colaboradores hacer propio el propósito de la empresa. Esta fase clave de Starken requirió de una estrategia de comunicación interna para construir junto

Itaú, consciente de la desigualdad de género en el sector financiero, se ha comprometido a alcanzar al menos un 45% de mujeres en posiciones de liderazgo al 2025. La campaña interna “Mujeres Hechas de Futuro”, alineada con la estrategia de lanzamiento de la nueva marca del banco, buscó visibilizar la brecha de género, empoderar a

Nuestra Cultura, la Fuerza que nos inspira fue el nombre de la campaña que reforzó entre los colaboradores de Ultramar que por más de 70 años la forma que esta empresa tiene de hacer las cosas se caracteriza por la excelencia. Y siempre con las personas en el centro. La campaña, que impactó a 17

Después de 55 años en su icónico edificio del centro de Santiago, Enel Chile, sus filiales y relacionadas del país, se trasladó a un nuevo edificio corporativo, ubicado en el proyecto arquitectónico, Mercado Urbano Tobalaba (MUT), en Las Condes. Durante todo un año, se trabajó en un amplio plan de comunicaciones orientado tanto a los

La campaña “Rally Forum” consiste en una competencia anual por equipos. En ella, se plantean una serie de “Challenges” mensuales que involucran acciones relacionadas con herramientas de nuestro Modelo de Desarrollo Profesional y temáticas como Sostenibilidad, Diversidad y Ciberseguridad.

Además de ser auspiciadores de los Cóndores, la selección adulta de rugby, que clasificó en 2022 por primera vez a un mundial, Banco de Chile realizó una campaña interna para reforzar la identidad corporativa reconociendo al equipo como guía de la institución. Con más de 70 acciones, se reforzó el respeto, la integridad, la solidaridad,

La campaña nació para crear una experiencia diferencial y única con el objetivo de generar orgullo de pertenencia y que los empleados vivan la cultura de la compañía a través de la colaboración y el espíritu de liderazgo; y, al mismo tiempo, reforzar el conocimiento del propósito y la comprensión del compromiso de NTT DATA

Luego de incorporar una política de compras institucional, UNAB se enfrentaba al desafío de alinear a +2.800 colaboradores en este proceso. Para lograrlo internamente, nace la campaña “Los Cuatro Amigos UNAB”, 4 personajes de fantasía que ayudaban a entender el proceso de forma empática, cercana y lúdica, como lo hace un amigo. Alcanzando así grandes